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2012年12月江西省福斯特新能源(集團)有限公司推行全面管理升級

【摘要】:項目效果: 1、 年度銷售額增加5.25億; 2、 成本節省1856萬; 3、 人均產值提升了35.8%; 4、 制造成本降低了4.5%。

江西省福斯特新能源(集團)有限公司2012年12月——2013年11月第一期全面管理升級



           江西省福斯特新能源集團有限公司成立于2009年7月,是一家專業從事鋰離子電池研發、生產、銷售于一體的高新技術企業。公司坐落于國家鋰電新能源高新技術產業化基地——江西宜春經濟開發區,占地700余畝,公司在湖南、深圳、東莞等地設有分公司,員工總計3000余人。目前,日產18650型鋰離子電池80萬支,是國內產銷規模最大的圓柱型鋰離子電池生產企業,在世界范圍內僅次于三星和松下,全球排名第三。

          公司主要產品圓柱鋰電池,廣泛應用于筆記本電腦、移動電源、電動自行車、電動環衛車、電動汽車、基站儲能等行業。

公司通過了ISO9001:2008 質量管理體系認證、ISO14001:2004環境管理體系認證;產品已通過美國UL認證、歐洲CE認證。公司產品廣銷歐美、東南亞等國家,并和各國際知名企業建立了穩定的戰略合作關系。

          公司擁有一批以博士、碩士、資深工程師為核心的研發團隊,與中科院、北京理工大學、中南大學、復旦大學、宜春學院等重點高校、學術機構建立了廣泛的產學研合作關系。并承擔建設了復合材料鋰電池制造技術工程研究中心(國家級)、江西省鋰電池工程研究中心、江西省鋰離子動力電池工程技術研究中心和江西省高能電池技術創新團隊。

“創新能源 造福人類”,是福斯特人共同的“鋰”想,本著“團結、務實、創新、拼搏”的企業精神,福斯特為打造全球知名綠色能源企業而不懈努力!

《福斯特集團調查報告書》


調整后的福斯特集團公司組織架構圖



《福斯特集團2013年度經營計劃書》(截圖僅為目錄)


福斯特年度經營計劃控制九要點


正睿獨立研發的“費用控制—7M模式”在福斯特進行推廣應用

每一天——每一種費用——每一個訂單——每一種材料——每一支——每一個人——每一個單位


正睿咨詢在福斯特推行的“生產現場的5定5包”



《福斯特集團2013年度分紅激勵方案》(截圖為部分內容)



《福斯特委托二廠加工生產協議》(截圖為部分內容)



《福斯特承包分配方案》


《深圳福斯特能源科技有限公司管理成本控制方案》


《福斯特集團管理運作模式與目標責任制運行方案》


2013年福斯特集團董事長蔡道國授予正睿咨詢“企業管理托管咨詢”牌匾



項目效果:

1、 年度銷售額增加5.25億;

2、 成本節省1856萬;

3、 人均產值提升了35.8%;

4、 制造成本降低了4.5%。


客戶評價:

“通過正睿一年來‘三維績效管理’模式導入,福斯特的經營業績有了很大的提升,企業迎來了發展的第二個春天?!?/span>

——江西省福斯特新能源(集團)有限公司董事長 蔡道國


2014年1月起至今,正睿咨詢對福斯特集團進行全面經營管理托管

 

 

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